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本報北京3月3日電 3月的北京，春意漸濃。雖然離人代會開幕還有兩天時間，但進入駐地后的我省全國人大代表都放棄休息時間，認真準備發(fā)言材料，繼續(xù)整理在各地調(diào)研時群眾反映的問題，匯聚民意，修改完善建議意見，為履行代表職責(zé)、反映群眾的意愿和心聲做充分的準備。
　　建議是“跑”出來的
　　【代表名片】徐秋芳，全國人大代表、浙江農(nóng)林大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院教授
　　【履職故事】今晚8時，記者在人大代表駐地賓館內(nèi)遇到徐秋芳代表，她正要去隔壁林燚代表的房間。兩位代表一直與“三農(nóng)”打交道，因此把更多的關(guān)注投向農(nóng)村、農(nóng)民，今年兩會也帶來了多份這方面的建議。圍繞共同的話題，兩位女代表你一言、我一語討論熱烈。
　　“把基層的聲音帶到北京，一直是我的心愿。”徐秋芳代表告訴記者，為寫好《嚴格生豬飼料管理，減少環(huán)境污染》的建議，去年底，她就圍繞飼料源頭管理展開調(diào)研，聽取有關(guān)部門情況匯報，與浙江大學(xué)教授探討研究；赴平湖養(yǎng)豬基地實地調(diào)研，詳細了解飼料污染情況，并提取樣品帶回實驗室分析……
　　做好調(diào)研，就要多走、多看、多聽。徐秋芳回憶，她雖然工作很忙、任務(wù)也重，但對“三農(nóng)”調(diào)研的熱情很高。“一次農(nóng)村調(diào)研，花在路上的時間就要4個小時。”
　　提高飼料企業(yè)準入門檻，加快推進新型畜牧產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，定期開展執(zhí)法檢查……如今，這一條條凝聚著徐秋芳代表真知灼見的建議，有望變?yōu)楝F(xiàn)實。
　　解決問題見功夫
　　【代表名片】張華明，全國人大代表、浙江華之毅時尚集團總裁
　　【履職故事】一放下行李，張華明代表就埋頭修改和完善關(guān)于“擴大內(nèi)需”的建議。其中一份建議關(guān)注零售業(yè)，即《關(guān)于國內(nèi)商場等零售行業(yè)縮短營業(yè)時間的建議》；另一份建議著眼于發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，即《振興發(fā)展繭絲綢產(chǎn)業(yè)，復(fù)興中國絲綢文化的建議》。
　　去年全國兩會上，張華明提交的兩份建議頗有分量，得到了有關(guān)部門的積極回應(yīng)，其中《關(guān)于扶植中小型零售商店、擴大就業(yè)促進消費的建議》得到商務(wù)部高度重視。作為民營企業(yè)家，張華明對實體零售業(yè)的發(fā)展有著獨到思考與見解。
　　張華明代表對記者說，近幾年，實體零售業(yè)的發(fā)展困難重重，一方面境外消費持續(xù)火爆，另一方面境內(nèi)實體零售業(yè)卻在經(jīng)歷“關(guān)店潮”。
　　張華明代表分析個中原因：一方面是商業(yè)地產(chǎn)的過度開發(fā)，加劇零售業(yè)惡性競爭；另一方面，稅收負擔(dān)重、商業(yè)成本高、商業(yè)環(huán)境差等因素又壓縮了零售業(yè)的發(fā)展空間。為此，他建議國家深化改革舉措，并從管理、稅收、物流、電商、品牌等5個方面提出了建議意見。
　　“洞見”背后凝聚的是“功夫”。張華明告訴記者，為提交一份具有分量的建議，有時“翻閱大量資料只為核實一個數(shù)據(jù)，走訪許多企業(yè)只為證實一個觀點?！?BR>　　接地氣才有分量
　　【代表名片】陳愛蓮，全國人大代表、萬豐奧特控股集團董事局主席
　　【履職故事】“今年帶來《關(guān)于加快社區(qū)矯正立法》的議案，全文不超過2000字，但我花了兩個月時間學(xué)習(xí)、調(diào)研。”陳愛蓮代表說，從去年底開始，她不僅系統(tǒng)研讀了相關(guān)規(guī)章條例，認真研究了國內(nèi)專家、學(xué)者關(guān)于社區(qū)矯正的觀點、建議，最重要的是“接地氣”，與方方面面的相關(guān)人員進行了座談。
　　“與社區(qū)居民座談了兩次，了解他們的困難和需求；與社區(qū)干部座談了4次，了解他們在實際管理過程中遇到的問題；與對口政府部門座談了3次，了解他們的真實想法?！标悙凵彺碚f，“議案文稿先后修改了10多次，直到2月底才基本形成。”在她看來，一件有價值的議案遠勝百十件內(nèi)容空泛的建議。為此，她每年都會用好幾個月的時間去準備一兩份重點建議和議案。
　　重點領(lǐng)域?qū)ね黄?BR>　　【代表名片】陳海嘯，全國人大代表、臺州恩澤醫(yī)療中心（集團）主任
　　【履職故事】3月2日深夜，陳海嘯代表的房間燈火通明，他仍在修改建議。
　　“今年我還是重點關(guān)注醫(yī)患關(guān)系?！标惡[代表說，醫(yī)患關(guān)系的實質(zhì)是“利益共同體”，如果醫(yī)生和患者有更多的寬容和溝通，那么醫(yī)患之間的信任危機也能得到緩解。
　　《關(guān)于建立我國醫(yī)療事故糾紛的仲裁機制的建議》、《關(guān)于在全國推行臨床路徑管理的建議》、《關(guān)于政府主導(dǎo)全國法定化強制推行醫(yī)療責(zé)任保險的建議》……翻閱陳海嘯代表10多年來提交的建議，可以看出，內(nèi)容主要圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革。
　　“我提這類建議，因為這是我熟悉的領(lǐng)域。我當(dāng)了31年醫(yī)生，了解看病難、看病貴的現(xiàn)狀，也了解患者的期盼。”陳海嘯說，只有將自己最熟悉的問題作為履職重點，才能提出具有可操作性的政策建議。
　　12年，他共提交40條建議、26件議案。由他領(lǐng)銜提出的議案，得到了相關(guān)部委的電話溝通和答復(fù)，這讓他倍感自豪。

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